做好人才盘点,留住高潜人才!

编辑:凯恩/2018-11-09 22:45

  3、中国优秀企业盘点案例(百度,京东,网易,联想中选二)

  备注“人才盘点”加群

  第一课:为什么要做人才盘点

  成沁瑾 Jenny

  2、如何选择正确的参数应用

  关键时期紧抓关键点,meetHR微课堂12月重磅语音大课《人才盘点与落地破解》系列语音微课正式上线。我们邀请人才盘点专家&HRVP用六堂课教大家如何成为一名人才盘点专家。

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  4.知名HR乙方咨询公司经验6年,带领团队服务过:爱立信,华为,海航,宝洁,福特,玛氏等公司HR团队。

  1、盘点的结果有哪些

  3、人才校准的意义

  1、盘点的步骤流程

  1、潜质包含的内容

  1、人才管理全景图介绍

  第三课:人才盘点有什么维度

  2、慧眼识别鱼龙混杂的“领导力”

  7.盘点结果如何有效输出和应用?

  2.A类人才标准怎么定,用人部门不知道哪些是A类人才?

  3.管理者更换快&企业发展快,每个阶段人才标准不一致怎么办?

  1、盘点的基础参数如绩效、潜质、能力等

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  第二课:人才盘点如何能捏合起HR各大模块

  2、盘点在HR体系中的战略位置

  又到年底,“加薪”“年终奖”“跳槽”等一如既往又是职场热词。因此,很多企业到年底也就更加警觉:缺谁,留谁,怎么留,怎么补等等,人才盘点也随之在年末成为HR工作的重头戏。

  

  2

  第五课:人才盘点中的领导力潜质

  2、九宫格区分出的不同人才策略

  3、哪些领导力可以被培养,哪些不行

  3、盘点跟招聘、绩效、培养的具体关联

  4.尽管有标准,但不同部门对标准理解不同,选出来的人才差异大怎么办?

  1.人才盘点专业化标准怎么制定?怎么应用到企业?

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  2、盘点在企业发展不同时期的作用

  责任编辑:

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  ......

  2.曾任职世界500强跨国集团HR管理岗位近6年,覆盖公司,供应链,店铺,员工上千人。3.拥有HR的招聘,薪酬绩效,组织发展,员工关系,战略等各大模块的丰富理论和实操经验。

  原标题:做好人才盘点,留住高潜人才!

  主讲老师

  课程大纲

  5.有效得测评工具有哪些?

  第六课:人才盘点的结果输出和应用

  1

  第四课:如何来一场让业务满意的人才盘点

  6

  1、驱动人才盘点的业务背景

  6.高潜人才如何盘点?

  4

  8.高层不重视人才盘点怎么办?

  3

  然而,很多企业在做人才盘点的时候,是为了盘点而盘点,没有弄清楚盘点的价值在哪里,也就是为什么要盘(Why)?盘点到底是盘什么(What)?什么时候盘(When)?谁来做这事(Who)?怎么盘(How)?基于这样的一些普遍现状,我们做了一些调研。90%以上的HR最近都在准备人才盘点,而且痛点非常多:

  2、其中最容易出现的挑战和应对

  5.在HR SaaS领域有超过4年经验,曾任互联网创业公司COO,全面负责公司运营体系的搭建和优化。